Twee leden Raad van Toezicht (by Lighthouse)

De Domijnen is dé culturele instelling van Sittard-Geleen en omstreken. De stichting kent 4 ‘Huizen’: Poppodium Volt, Filmhuis Zicht, Bibliotheek De Domijnen en Museum Het Nieuwe Domein. Daarnaast wordt de organisatie versterkt door de afdeling Educatie die ook penvoerder is voor ‘Cultuureducatie met Kwaliteit’ voor de westelijke mijnstreek. Deze Huizen worden ondersteund door een aantal Shared Services afdelingen.

De Domijnen biedt ruimte voor ontmoeting, verbeelding, kennis en persoonlijke ontwikkeling. Wij, 130 medewerkers en maar liefst 350 vrijwilligers, willen de stad en de regio verrijken met kunst en cultuur. We hebben de overtuiging daarmee bij te dragen aan meer geluk, welzijn en creativiteit en de verbinding die de samenleving verder brengt. Maatschappelijke impact, daar zetten wij met onze programma’s op in. Deze ambitie zit in ons DNA en is leidraad in alles wat wij doen.

De afgelopen periode zijn belangrijke stappen gezet om de organisatie en de financiën op orde te brengen. De huidige driehoofdige Raad van Toezicht en directeur-bestuurder hebben geïnvesteerd in een stevige basis en een goede samenwerking. Kernwaarden zijn nieuwsgierigheid, onafhankelijkheid én willen raken.

De ontwikkelopgave is nog niet afgerond. Verdere stabilisering van de bedrijfsvoering en de ontwikkeling van medewerkers en leidinggevenden blijven belangrijke aandachtspunten. Vanuit die basis komt ook de toekomstige positionering van De Domijnen in stad en regio nadrukkelijker in beeld. Een goed moment om de Raad van Toezicht met twee leden uit te breiden per 1 januari 2027. We zijn op zoek naar:

Twee leden Raad van Toezicht (by Lighthouse)

financiën & bedrijfsvoering | cultureel-maatschappelijk die nieuwsgierig en onafhankelijk zijn en willen raken

Algemeen profiel

Je weet wat de diverse rollen en verantwoordelijkheden van de toezichthouder zijn en hoe je de juiste balans vindt in het samenspel met de directeur-bestuurder. Je bent een eigentijdse toezichthouder die niet wegloopt van een stevige uitdaging, doet wat nodig is, rolvast maar zonder daarin rigide te zijn. Je beheerst de kunst van het vragen stellen die de mensen om je heen aan het denken zet en nieuwe inzichten biedt. Je denkt en acteert onafhankelijk, maar altijd als onderdeel van de Raad van Toezicht en in het belang van de mensen en de organisatie waar je voor staat.

Dat doe je in verbinding. Zowel met je collega-toezichthouders, de directeur-bestuurder, de medewerkers als met externe stakeholders, waaronder de gemeente Sittard-Geleen.

Je hebt een uitstekend gevoel voor de onderstromen in organisaties en een goede antenne voor de bestuurlijk-politieke context. Verder ben je no nonsens, laagdrempelig en betrokken.

Vanzelfsprekend heb je affiniteit met de culturele sector en bij voorkeur heb je échte binding met de regio. Je hebt voldoende tijd voor deze rol, ook buiten de formele vergaderingen, en bent beschikbaar om fysiek aanwezig te zijn.

De kernwaarden van de Raad van Toezicht zijn nieuwsgierig zijn, onafhankelijk zijn en willen raken. Die herken je in je eigen manier van werken. Je onderzoekt andere perspectieven en kunt reflecteren op je eigen bijdrage.

Bij het samenstellen van de uitgebreide Raad van Toezicht kijken we naar de aanvulling op de huidige raad. Niet alleen de individuele profielen en inhoudelijke aandachtsgebieden tellen mee. Ook de onderlinge chemie en energie, binnen de raad en in combinatie met de directeur-bestuurder, spelen nadrukkelijk een rol bij onze keuzes.

Ten minste één van de twee nieuwe leden heeft ervaring als toezichthouder. De ander mag een startend toezichthouder zijn.

De Raad van Toezicht ontvangt een passende honorering, binnen de kaders van WNT en de nieuwe culturele governancecode.

Financiën & bedrijfsvoering

Je hebt stevige financiële kennis en ervaring met bedrijfsvoering. Je kunt begrotingen, financiële rapportages en risico’s beoordelen en doorgronden. Je ziet wat de cijfers vertellen over de organisatie en stelt de vragen die nodig zijn om een goed beeld te krijgen van de financiële gezondheid en de voortgang van de ingezette verbeteringen.

Je hebt ervaring met planning en control, interne beheersing en managementinformatie. Je kunt beoordelen of de organisatie voldoende grip heeft op inkomsten, uitgaven en risico’s en of de bedrijfsvoering een stevige basis biedt voor de culturele en maatschappelijke ambities.

Je wordt lid van de auditcommissie. Je bent een deskundige gesprekspartner voor de directeur-bestuurder en helpt de raad om financiële keuzes en de kwaliteit van de bedrijfsvoering zorgvuldig te beoordelen. Daarbij houd je oog voor de ontwikkelfase van De Domijnen en blijf je in je toezichthoudende rol.

Een achtergrond als financieel professional, controller, accountant of financieel manager kan goed aansluiten. Daarnaast ben je nieuwsgierig naar de organisatie en haar maatschappelijke opdracht.

Cultuur-maatschappelijke betekenis en publieksontwikkeling

Je hebt strategische en/of bestuurlijke ervaring in de culturele sector, de bibliotheekwereld of een aantoonbaar verwant werkveld. Een achtergrond in het onderwijs of een ander maatschappelijk werkveld kan aansluiten wanneer je de verbinding kunt leggen met cultuur, publieksontwikkeling en maatschappelijke positionering.

Vanuit die maatschappelijke achtergrond begrijp je hoe culturele organisaties van betekenis kunnen zijn voor de samenleving. Je brengt bij voorkeur ook kennis en ervaring mee op het gebied van maatschappelijke positionering, publieksontwikkeling of culturele marketing.

Je helpt het gesprek te verdiepen over de toekomst van De Domijnen. Waar maakt de organisatie het verschil? Hoe sluit het aanbod aan bij inwoners en bezoekers? Welke doelgroepen worden bereikt en welke nog onvoldoende? Je kunt culturele kwaliteit verbinden met maatschappelijke waarde, publieksbereik en financiële haalbaarheid.

De ontwikkeling van de bibliotheek als plek voor kennis, ontmoeting, educatie en burgerschap is een belangrijk aandachtspunt. Tegelijkertijd kijk je over de grenzen van de afzonderlijke huizen heen. Je ziet mogelijkheden voor samenwerking en cultureel ondernemerschap.

Je brengt perspectieven van buiten naar binnen en daagt de directeur-bestuurder uit op ambities en keuzes. Je hebt daarbij oog voor wat de organisatie in deze ontwikkelfase aankan en respecteert de professionele verantwoordelijkheid voor programmering en uitvoering.

De procedure

Saskia van der Laak | Lighthouse Consultancy begeleidt ons in deze procedure. Voor meer informatie kun je met haar contact opnemen (06-29064929). Je motivatiebrief en cv kun je tot uiterlijk 22 november naar haar sturen (saskia@lighthouse-consultancy.nl). De oriënterende gesprekken zullen plaatsvinden op 25 november in de middag/avond en op 27 november.

Op 9 december in de ochtend voert de Raad van Toezicht de gesprekken.