Vergrijzing van de bevolking is een van de grootste problemen bij het vinden van personeel in de huidige krappe arbeidsmarkt. Echter, waar velen verlangen naar de dag dat ze hun pen of hamer definitief kunnen neerleggen, groeit de groep senioren die stoppen op hun 67e (+3 maanden) niet ziet zitten. Zij willen gerust nog een paar jaar door - tot vreugde van werkgevers - maar een en ander wordt bemoeilijkt door de organisatie eromheen.
Volgens de eerste uitkomsten uit een landelijk onderzoek van de Alliantie Doorwerkers blijkt dat steeds meer mensen langer vitaal blijven en ook na de AOW-leeftijd actief willen blijven op de arbeidsmarkt. Zij willen en kunnen betaald doorwerken in hun eigen of een andere functie, wanneer dat aansluit bij hun ambities en talenten.
Overal krapte
De personeelskrapte beperkt zich allang niet meer tot zorg en techniek, een onderwerp waar we hier dieper op ingaan. Ook in sectoren als onderwijs, ICT, detailhandel en zakelijke dienstverlening zijn vacatures moeilijk in te vullen, zo blijkt uit een onderzoek van het UWV. Werkgevers zijn daarom voortdurend op zoek naar manieren om ervaren medewerkers te behouden en doorwerken na de AOW mogelijk te maken.
De onderzoekanalyses laten zien welke factoren bijdragen aan succesvol doorwerken, welke belemmeringen organisaties ervaren en welke behoeftes doorwerkers hebben. ‘Wat opvalt, is dat de meeste doorwerkers zélf nauwelijks drempels ervaren. De knelpunten zitten vooral in de organisatie eromheen. Daar is dus veel winst te halen’, zegt Guido Welter, projectleider bij de Alliantie Doorwerkers.
Knelpunten
De meeste doorwerkers (56% man, 44% vrouw) binnen het onderzoek beoordelen hun werkvermogen en vitaliteit positief. 75% van hen ervaart zelf geen drempels om te blijven werken. De 25% die wél knelpunten tegenkomt, noemt vooral beperkte ondersteuning, onduidelijkheid over regels en procedures en contractuele beperkingen. Doorwerkers geven aan dat meer flexibiliteit, heldere afspraken en persoonlijk contact binnen de organisatie de zaken zijn die ze nodig hebben om verder te werken.
Bewuste werkgevers
Aan werkgeverszijde is men zich er steeds meer van bewust hoe positief doorwerken voor hun organisatie zou kunnen uitpakken. Anticiperend gaan ze steeds vaker met oudere werknemers tijdig het gesprek aan over doorwerkmogelijkheden. Ze wachten de vraag van de werknemer niet af, maar faciliteren actief dat gesprek. In vacatureteksten worden passages opgenomen die gericht zijn op (aanstaande) AOW’ers. Om AOW’ers aan zich te kunnen binden zijn werkgevers eerder bereid functies en werktijden flexibel in te richten.
Traag
Uit het onderzoek blijkt dat de invoering van beleid voor doorwerken trager verloopt dan gehoopt. Flexibiliteit, begeleiding en passende randvoorwaarden zijn nog niet overal vanzelfsprekend. De onderzoekers concluderen dat meer organisatorisch draagvlak en leiderschap nodig zijn om hierin verdere stappen te zetten.
Het complete onderzoeksrapport verschijnt op 29 september.
Terug naar alle artikelen