Strategisch bouwen aan een toekomstbestendige organisatie waarin bedrijfsvoering de zorg sterker maakt.
Daelzicht zoekt een Directeur Bedrijfsvoering die verder kijkt dan de klassieke grenzen van bedrijfsvoering. Een strategisch leider die financiële slagkracht, informatie, processen en ondersteuning weet te verbinden met de maatschappelijke opdracht van de organisatie.
OPDRACHTGEVER
Daelzicht biedt zorg, begeleiding en ondersteuning aan circa 2.000 kinderen, jongeren en volwassenen met een verstandelijke beperking, verspreid over circa 80 locaties in Limburg. Vanuit de visie ‘Daar word je gezien’ staat de cliënt centraal. Daelzicht wil mensen écht kennen en aansluiten bij hun wensen, behoeften, mogelijkheden en levensfase. Dat vraagt om kwalitatief hoogwaardige, veilige en professionele zorg en ondersteuning.
Er wordt een breed palet aan dienstverlening geboden: van beschermd wonen en wonen in de wijk tot ambulante zorg, intensieve zorg en behandeling, dagbesteding en werk op maat. Ook ondersteunt de organisatie cliënten thuis en biedt zij opvang in crisissituaties. Samen met partners wordt gewerkt aan een zinvolle daginvulling, waarbij meedoen en van betekenis zijn centraal staan.
De concernorganisatie is gevestigd in Heel, waar Daelzicht zijn oorsprong heeft. Inmiddels is de organisatie uitgegroeid tot een brede zorgorganisatie met circa 1.900 medewerkers (inclusief ZZP’ers) en 700 vrijwilligers. Samen zetten zij zich dagelijks in voor passende ondersteuning van cliënten met de ambitie om iedereen passende zorg en ondersteuning te bieden: aansluitend bij wat iemand kan, wil en nodig heeft. Dat is de kracht van Daelzicht.
Tegelijkertijd verandert de wereld waarin Daelzicht opereert ingrijpend. De zorg staat voor grote vraagstukken rond arbeidsmarkt, kwaliteit, betaalbaarheid, digitalisering en vastgoed. De financiële ruimte staat onder druk, terwijl de behoefte aan professionele ondersteuning en betrouwbare informatie alleen maar groter wordt. Dat vraagt om een organisatie die niet alleen goed georganiseerd is, maar ook in staat is om vooruit te kijken, keuzes te maken en te evolueren. Precies daar ligt de betekenis van deze nieuwe directiefunctie.
Daelzicht staat voor een belangrijke ontwikkeling. De organisatie werkt aan een nieuwe, integrale topstructuur waarin zorg, bedrijfsvoering, mensen & ontwikkeling en vastgoed nauw met elkaar verbonden zijn. Dat vraagt om leiders die niet alleen hun eigen portefeuille overzien, maar samen verantwoordelijkheid nemen voor het geheel. Daarmee wil Daelzicht niet simpelweg het organogram veranderen, maar de bestuurlijke slagkracht vergroten, verantwoordelijkheden verduidelijken en de samenhang tussen de verschillende domeinen versterken.
Namens Daelzicht zijn wij op zoek naar een
Directeur Bedrijfsvoering
verbindend - strategisch – besluitvaardig - integraal – mensgericht
UITDAGING
Jij bent een leider die verder kijkt dan de klassieke grenzen van bedrijfsvoering. Een strateeg die financiële slagkracht, informatie, processen en ondersteuning weet te verbinden met de maatschappelijke opdracht van de organisatie. Je zorgt niet alleen dat de bedrijfsvoering op orde en gezond is, maar dat deze actief bijdraagt aan de ontwikkeling van Daelzicht als geheel.
Professionele financiële sturing, betrouwbare informatievoorziening en effectieve ondersteuning vormen daarbij belangrijke pijlers. Tegelijkertijd blijf je in verbinding met de zorg en staan de behoeften van de organisatie centraal. De inrichting van bedrijfsvoering moet Daelzicht helpen wendbaar, financieel gezond en bestuurbaar te blijven.
Binnen het directieteam gaat jouw verantwoordelijkheid verder dan de eigen portefeuille. Samen met de bestuurder en collega-directeuren draag je verantwoordelijkheid voor de continuïteit, ontwikkeling en bestuurbaarheid van Daelzicht.
De integrale aansturing omvat financiën, business control, zorgadministratie, informatisering, inkoop en ondersteunende processen. Niet als afzonderlijke disciplines, maar juist vanuit samenhang. De verbinding tussen financiële sturing, informatie en de dagelijkse praktijk vraagt daarbij nadrukkelijk aandacht. Een solide PDCA-cyclus ondersteunt jou in de verdere ontwikkeling van planning & control en de kwaliteit van besluitvorming. Minder fragmentatie, meer samenhang en managementinformatie die daadwerkelijk helpt bij het maken van integrale keuzes vormen belangrijke aandachtspunten.
Daarbij heb je een stevige strategische rol richting bestuurder en collega-directeuren. Vanuit jouw expertise draag je actief bij aan de realisatie van de strategische koers van Daelzicht.
Ook de vastgoedopgave vraagt om nadrukkelijke aandacht. De omvangrijke en tijdelijke vastgoedtransitie vraagt de komende periode om stevige sturing en zal op termijn voor een belangrijk deel onderdeel worden van de reguliere bedrijfsvoering.
Jouw kracht ligt in het vermogen om over de grenzen van de eigen portefeuille heen te kijken. Goede zorg is immers nooit alleen een zorgvraagstuk. Kwaliteit, medewerkers, financiën, informatie, vastgoed en organisatieontwikkeling zijn nauw met elkaar verbonden. Integraal denken, duidelijke keuzes maken en tegelijkertijd verbinding organiseren vormen daarom belangrijke uitgangspunten. Daarbij past een stijl die rust en duidelijkheid brengt. Analytisch en besluitvaardig, met oog voor de menselijke kant. Strategische vraagstukken worden teruggebracht tot heldere keuzes en vervolgens verbonden aan de uitvoering.
De nieuwe topstructuur is meer dan een wijziging van verantwoordelijkheden. Het is een bewuste stap naar meer duidelijkheid, integraliteit en strategische slagkracht. De directeuren vormen samen één directieteam en zijn gezamenlijk aanspreekbaar op het functioneren van Daelzicht. Je stapt daarmee in op een moment waarop leiderschap daadwerkelijk verschil kan maken.
Daar ligt nadrukkelijk ruimte en mandaat. Samen met de medewerkers binnen de verschillende disciplines van Bedrijfsvoering kan de inrichting verder worden ontwikkeld en waar nodig geprofessionaliseerd. Samenhang aanbrengen, verantwoordelijkheden verduidelijken en mensen meenemen in een nieuwe manier van werken vormen daarbij belangrijke opgaven.
Het gaat daarbij niet alleen om structuur en systemen. Minstens zo belangrijk zijn eigenaarschap, samenwerking en vertrouwen. Juist de combinatie van mandaat, ontwikkelruimte en de aanwezige expertise binnen Daelzicht maakt dit een functie waarin daadwerkelijk gebouwd en ontwikkeld kan worden.
PROFIEL
Jij bent een ervaren directeur die ruime ervaring meebrengt in het integraal aansturen van een omvangrijke dienstverlenende organisatie. Je bent gewend om op directieniveau verantwoordelijkheid te dragen voor een breed bedrijfskundig domein en weet daarbij steeds de verbinding te maken met de primaire maatschappelijke opdracht. Je begrijpt dat goede bedrijfsvoering uiteindelijk in dienst staat van goede zorg en ondersteuning.
Vanuit jouw sterke bedrijfskundige en financiële achtergrond geef je richting aan de samenhang tussen strategie, bedrijfsvoering en financiën. Je overziet en stuurt de domeinen financiën, business control, informatievoorziening, administratie, inkoop en ondersteunende processen vanuit één integrale visie. Je bent in staat complexe informatie te doorgronden, te vertalen naar heldere inzichten en deze om te zetten in strategische keuzes. Financiële en managementinformatie maak je betekenisvol voor de organisatie, haar professionals en cliënten. Daarbij schakel je moeiteloos tussen strategische vraagstukken en operationele realisatie: je bepaalt de koers en zorgt ervoor dat deze daadwerkelijk wordt waargemaakt.
Daelzicht bevindt zich in een fase waarin verantwoordelijkheden, samenwerking en werkwijzen opnieuw worden ingericht. Verandering vraagt daarom om meer dan structuren en systemen. Het vermogen om mensen mee te nemen, richting te geven en tempo te houden, met ruimte voor betrokkenheid, is minstens zo belangrijk. Jouw eerdere ervaring met het leiden van complexe veranderprocessen biedt daarvoor een stevige basis.
Verdere professionalisering gaat niet alleen over processen en procedures, maar nadrukkelijk ook over gedrag. Transparantie en eigenaarschap worden gestimuleerd, dilemma’s en lastige onderwerpen komen op tafel en professionals spreken elkaar op een constructieve manier aan. Daarin past zichtbaar, consequent en aanspreekbaar leiderschap. Bespreekbaar maken wat besproken moet worden én ruimte creëren waarin mensen zich veilig voelen om zich uit te spreken.
Als directeur ben je een stevige en verbindende gesprekspartner voor bestuurder en collega-directeuren. Verschillende belangen kunnen worden samengebracht, met het organisatiebelang als uitgangspunt. Soms vraagt een situatie om versnelling, soms om luisteren en soms om een duidelijke keuze. Die afweging weet je te maken.
Jouw analytisch vermogen, besluitvaardigheid en organisatiesensitiviteit zorgen voor rust en duidelijkheid in complexe situaties. Hoofd- en bijzaken worden onderscheiden en natuurlijk gezag gaat samen met een stevige, maar niet dominante persoonlijkheid. Toegankelijkheid, mensgerichtheid en zichtbaarheid maken dat mensen weten wat ze aan je hebben. Verwachtingen en verantwoordelijkheden zijn helder.
Zakelijkheid en oprechte aandacht voor mensen gaan hand in hand. Resultaat en continuïteit zijn belangrijk, maar duurzame verandering ontstaat alleen wanneer medewerkers zich betrokken voelen en verantwoordelijkheid nemen. Vertrouwen geven waar het kan en aanspreken waar het nodig is.
ls lid van het directieteam gaat de verantwoordelijkheid bovendien verder dan jouw eigen portefeuille. De ontwikkeling, continuïteit en toekomst van Daelzicht zijn een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Vanuit de eigen expertise wordt scherpte en deskundigheid ingebracht, met steeds de actieve verbinding met zorg, mens & ontwikkeling en vastgoed. Juist in die integraliteit ligt de meerwaarde van jouw leiderschap.
AANBOD EN ARBEIDSVOORWAARDEN
Deze functie past bij jou als je niet op zoek bent naar een volgende directiefunctie, maar naar een opgave die ertoe doet. Je krijgt energie van bouwen, veranderen en verbeteren en begrijpt dat stevige bedrijfsvoering en goede zorg elkaar versterken. En je vindt het interessant om samen met anderen een organisatie verder te brengen in een periode waarin veel verandert.
Daarom is dit een kans als jij jouw ervaring wil inzetten waar die daadwerkelijk maatschappelijke impact heeft. Bij Daelzicht krijg je niet alleen de verantwoordelijkheid voor bedrijfsvoering. Je krijgt de ruimte om mee te bouwen aan de toekomst van de organisatie – en daarmee aan de toekomst van de mensen voor wie Daelzicht er iedere dag is.
Er wordt een aantrekkelijk arbeidsvoorwaardenpakket geboden dat past bij de zwaarte van de functie en de verantwoordelijkheden die daarbij horen.
GEÏNTERESSEERD?
Hebben wij jouw belangstelling gewekt? Dan nodigen wij je van harte uit om zo spoedig mogelijk op deze vacature te reageren. Dit kan tot en met 21 september a.s. rechtstreeks via onderstaande link: https://equipe-bv.nl/vacature/directeur-bedrijfsvoering-5/
Graag ontvangen wij dan een motivatiebrief en een op deze positie toegespitst CV waaruit jouw relevante achtergrond voor deze positie blijkt. De wervings- en selectieprocedure staat gelijktijdig open voor interne en externe kandidaten.
Voor meer informatie over deze functie kan contact opgenomen worden met Romain Wijckmans (Sr. Consultant) bereikbaar via +31(0)6 10330026 of Luc Theunissen (Directeur/Sr. Consultant) +31 (0)6 29085279.
Zij voeren in de weken 39 en 40 gesprekken met in potentie voor de functie geschikte kandidaten. Vervolgens zal de kandidatuur van geschikte kandidaten aan de selectiecommissie van Daelzicht worden gepresenteerd.
Aansluitend zullen de 1e gespreksronden plaatsvinden met de selectie- en adviescommissie. Deze 1e gespreksronde staat gepland in de week van 8 oktober a.s.
Een competentieanalyse en referentieonderzoek maken deel uit van de selectieprocedure. Eventueel kan daarbij een ontwikkelassessment horen voor de benoemde kandidaat.