Wiskundige Jeremy Visschers (53) koos lang voor het gebaande pad Ontwikkeling

10-09-2026

Wiskundige Jeremy Visschers (53) koos lang voor het gebaande pad

Ontdek de nieuwste vacatures in Limburg!

HEERLEN – Jeremy Visschers (53) had al op het vwo een wiskundeknobbel. Het ging hem makkelijk af en dus besloot hij wiskunde te gaan studeren en later zelfs te promoveren. Echt diep nagedacht had hij daar niet over, het voelde gewoon logisch. Of het dat ook was, daar twijfelt hij inmiddels wel een beetje aan. „Ik koos de weg van de minste weerstand en voor wat ik dacht dat mijn familie en omgeving van mij verwachtte.”

In 2000 promoveerde hij in de wiskunde aan de TU Eindhoven. Daarna keerde hij terug naar Limburg, waar hij bij het CBS met open armen werd ontvangen. Hij hield zich onder meer bezig met statistische processen en functioneel beheer en werkte vier jaar in een rol die ze tegenwoordig binnen scrum als productowner zouden noemen. „Ja inderdaad, het was best technisch en ingewikkeld.” Daarna werd hij vier jaar leidinggevende van een team van vier tot zes mensen en kreeg hij daarmee ook verantwoordelijkheid voor personeel. Na een aantal jaren begon er iets te kriebelen. Geen grote breuk, geen groot inzicht, maar een geleidelijk proces waarin hij merkte dat wat hij al die tijd gedaan had en hoe hij geleefd had niet was wat hij echt wilde en wat bij hem paste.

Jeremy 1.1

In 2014 veranderde zijn werk. Visschers ging zich meer richten op coaching en verbetering en volgde trainingen tot NLP-coach en uiteindelijk in 2024 NLP-trainer. „Er ontstond een Jeremy 1.1 die niet meer op wiskunde was gericht, ook niet op processen en systemen, maar op mensen. Wiskunde bleek niet mijn intrinsieke motivatie, maar mensen helpen te verbeteren en op zichzelf te helpen reflecteren.” Ook bij hemzelf moest daarvoor iets veranderen. „Ik ben opgevoed om gebaande banen niet zo snel te verlaten, maar legde mezelf ook een zekere druk op. Ik heb dat kunnen loslaten en kon zo nieuwe ruimte invullen. Ik voelde niet altijd dat ik een keus had en dat heb ik nu wel. Ik ben een stuk ontspannener geworden. Het voelt gewoon natuurlijk.”

Een coach die hem tijdens zijn managementfunctie begeleidde, hielp hem om die nieuwe richting in te slaan. „Die heeft me echt geholpen. Het is lastig om het oude los te laten en je echte drive te volgen. Uiteindelijk is het een openbaring dat het zo goed voelt om jezelf echt toe te laten in je loopbaan, want dat is natuurlijk ook spannend.”

Inmiddels heeft Visschers naast zijn werk op het CBS ook een eigen coachpraktijk waarin hij mensen met behulp van NLP begeleidt.

Wat voeg je toe?

Sinds enkele jaren is hij bij het CBS officieel continu verbetercoach volgens de Lean Six Sigma-methodiek. Dat houdt onder meer in kritisch naar het werk kijken en dingen veranderen. Het voordeel van zijn eerdere functies is dat hij niet alleen een ervaren coach is, maar ook weet hoe de statistische processen en de organisatie werken. Hij geeft workshops aan teams die bijvoorbeeld beter willen samenwerken of beter grip willen krijgen op hun proces. Het gaat over effectiviteit, efficiency en beter communiceren, maar ook over zingeving. „Mensen willen bijvoorbeeld weten wat hun werk precies toevoegt of dat meer bekendmaken in de organisatie.” Hij laat iedereen in het team aan het woord en probeert uiteindelijk samen tot een plan van aanpak te komen.

Daarnaast doet hij aan collegiale coaching. Daarbij kan het gaan om een ontwikkelvraag van een collega of om werkdruk. „We proberen samen het gevoel dat achter de feiten zit te ontdekken.” Alles wat tijdens die gesprekken wordt besproken, is, tenzij anders afgesproken, strikt privé.

Jeremy merkt dat hij op een of andere manier mensen aantrekt die net als hijzelf op zoek zijn naar zingeving, iets waar hij vanuit zijn persoonlijke ervaring en de training die hij gehad heeft bij kan helpen. En daar geniet hij van.

Loslaten

Zijn missie: „Uit liefde voor het leven mensen wakker schudden.” Hij ziet dat breder dan alleen werk en moedigt mensen soms ook aan iets te doen met recente ecologische ontwikkelingen. „Teams moeten soms loskomen uit vaste patronen. Voor individuen is het belangrijk dat ze leren loslaten. Keuzes komen ergens vandaan en die kun je zelf veranderen.” Opvallend is hoe rustig Visschers zelf is. „Ik voel me inderdaad relaxed en stressbestendig. NLP en inzichten uit het boeddhisme hebben me daarbij geholpen, maar vooral het feit dat ik uiteindelijk echt mijn eigen pad bewandel.”

Bron: Peter Swelsen